Opex vs Capex

Günlük işler için harcadığınız paralar ve büyük alışverişler için harcadığınız paralar.

Çikolata Dükkanı Örneği

Selim, kendi çikolata dükkanını açmaya karar verdi. Açacağı bu dükkan için bazı harcamalarda bulunması gerekiyordu. Ancak bu harcamaların hepsi aynı türde değildi. İşte burada Opex ve Capex kavramları devreye giriyor.

Capex (Sermaye Harcamaları):

Capex, bir şirketin uzun vadeli yatırımlar için yaptığı harcamalardır. Genellikle bir işletmenin gelecekteki büyümesini desteklemek ya da mevcut iş operasyonlarını sürdürebilmek için yapılır.

Selim'in Çikolata Dükkanındaki Capex Örnekleri:

• Dükkan: Selim'in dükkanı açabilmesi için bir mekân satın alması veya uzun süreli kiralama yapması gerekiyordu.

• Makine ve Ekipmanlar: Çikolata yapımında kullanılacak özel makineler ve ekipmanlar.

• Tasarım ve Dekorasyon: Dükkana çekici bir görünüm kazandırmak için yapılan harcamalar.

Bu tür harcamalar, Selim'in işini başlatması ve uzun vadeli gelir elde etmesi için gereklidir.

Opex (İşletme Harcamaları):

Opex, bir şirketin günlük iş operasyonları için yaptığı harcamalardır. Bunlar, işletmenin sürekli olarak gerçekleştirdiği ve gelir elde edebilmek için gerekli olan harcamalardır.

Selim'in Çikolata Dükkanındaki Opex Örnekleri:

• Hammadde: Çikolata yapımında kullanılan malzemeler (kakao, şeker, süt vs.).

• Elektrik, Su ve Kira: Dükkanın aylık faturaları.

• Çalışan Maaşları: Dükkanında çalışan personele ödediği ücretler.

• Reklam ve Pazarlama: Müşterilere ulaşmak için yapılan harcamalar.

Bu tür harcamalar, Selim'in işini sürdürebilmesi için sürekli olarak gerçekleşmelidir.

Özet:

• Capex: Uzun vadeli yatırımlar için yapılan harcamalardır. Genellikle bir seferlik ve büyük miktardadır.

• Opex: Günlük iş operasyonları için yapılan harcamalardır. Sürekli ve genellikle düzenli aralıklarla gerçekleşir.

Bir çikolata dükkanı sahibi olarak Selim, Capex ve Opex arasındaki dengeyi doğru bir şekilde kurmalıdır. Çünkü bu iki harcama türü, işletmenin sağlıklı bir şekilde büyümesi ve sürdürülebilirliği için kritiktir.